Yenci Aguilar Arroyo.22 marzo
Si no se reelige, el trabajo de Villalobos como presidente finaliza en agosto del 2023. Rafael Pacheco.
Si no se reelige, el trabajo de Villalobos como presidente finaliza en agosto del 2023. Rafael Pacheco.

El exvicepresiente de la Federación Costarricense de Fútbol Noel Ibo Campos no se anduvo por las ramas y manifestó que el trabajo de Rodolfo Villalobos como cabeza de la Fedefútbol ha pasado sin pena ni gloria.

Para Campos, los resultados no han acompañado al dirigente deportivo, por lo que es más lo que debe que lo que ha logrado.

Para el abogado, el presidente de la Fedefútbol no ha tomado buenas decisiones en cuanto a la escogencia de entrenadores y por eso, los resultados deportivos no se han visto desde su elección (de 2015 a la fecha).

– ¿Qué le parece la gestión de Rodolfo Villalobos?

No ha sido acertada ni certera.

Cuando una persona está a cargo de una institución deportiva, requiere estar acompañado de actores que lo lleven al éxito. Para mí, el comité ejecutivo del período 2011-2015 tenía objetivos claros y la toma de decisiones llevaron al gran éxito de Brasil 2014.

Sobre el período actual, los resultados hablan por sí solos, son muy malos y no lo acompaña la estrella del éxito, que todo dirigente de fútbol necesita.

– ¿Cuál es la cuota de responsabilidad que Villalobos tiene sobre el desempeño de las selecciones nacionales?

Los presidentes guían a un entrenador, los resultados de las diferentes selecciones recaen sobre el presidente. Quien recomienda a un entrenador es el presidente y es quien toma la decisión final, porque no puede ser que el presidente ponga a un entrenador que no es de su confianza.

Noel Ibo fue vicepresidente de la Fedefútbol y director del Comité Ejecutivo. Cortesía.
Noel Ibo fue vicepresidente de la Fedefútbol y director del Comité Ejecutivo. Cortesía.

– ¿Cree que la camisa de presidente le está quedando grande?

No ha tenido la toma de decisiones correcta ni certera, ni la suerte lo ha acompañado.

– ¿Cuáles son esas decisiones que no han sido correctas?

La escogencia del entrenador de la selección mayor. Si yo fuera presidente, hubiera hecho todo lo posible para que Pinto volviera y a su vez buscar una conciliación, si era que existían diferencias con los jugadores. Hoy Costa Rica no es solamente un país visible a nivel de Concacaf, sino en todo el mundo por lo hecho en Brasil.

La selección sub-23 es el rebote de la mayor, el entrenador de la mayor tiene influencia directa con la olímpica, que es el equipo de donde vamos a nutrir el presente y futuro de una selección mayor, por lo que el entrenador de la selección mayor y el de la olímpica deben ser de confianza.

– ¿Cuáles han sido los aciertos de Villalobos como presidente?

No los conozco, comparándolos con Brasil 2014 o comparándolo con las gestiones de Hermes Navarro y Eduardo Li.

– ¿En qué queda debiendo?

En los resultados deportivos. Además, en Brasil 2014, para mí hubo un comité ejecutivo que fue más tomado en cuenta, más participativo, en Brasil 2014 estuvimos cerca de la selección, en cambio en Rusia 2018 el comité no estuvo ni cerca, se hospedaron en hoteles diferentes y la única participación fue una cena en la que fuimos invitados.

La tricolor ocupó el lugar 31 en el Mundial de Rusia 2018. AP.
La tricolor ocupó el lugar 31 en el Mundial de Rusia 2018. AP.

– ¿Qué le ha faltado a Rodolfo Villalobos como presidente?

Desde mi experiencia, hay algo que se llama la suerte del fútbol y que todo dirigente necesita. Si la cabeza de cualquier institución está mal, todo lo demás está mal. No es posible que si el liderazgo de la agrupación está mal, lo demás funcione bien, eso no es lógico.

– ¿Además de la suerte qué le falta?

La federación debe tener experiencia empresarial y visión de emprender. Hay gente que no sabe lo qué es emprendimiento y no es lo mismo ganarse el salario a que le paguen el salario.

– ¿Cree que hay argolla en la federación?

No puedo hablarle de argolla, pero si uno es un líder de una institución se rodea de gente de confianza para tomar decisiones.

La pregunta sería, ¿quiénes son las personas de confianza para las decisiones que debo tomar? Que esas personas que están a su alrededor acuerpen sus decisiones y que estén en sintonía de lo que quiere y definan a dónde quieren llegar.