EscucharLa magnitud del operativo del llamado caso Lusso sigue sorprendiendo luego de que el Organismo de Investigación Judicial (OIJ) revelara la gran cantidad de bienes, vehículos, dinero y dispositivos decomisados durante los allanamientos realizados este lunes.
La Oficina Especializada Contra la Delincuencia Organizada (OECDO) realizó un total de 17 allanamientos en San José, Heredia, Alajuela y Puntarenas, como parte de una investigación por presunta legitimación de capitales vinculada con una aparente organización criminal.
Durante el operativo fueron detenidas ocho personas.
Entre los sospechosos figuran seis hombres de apellidos Alfaro, de 50 años; Backer, de 46; Monge, de 46; Villalta, de 59; Lanuza, de 54, y Solís, de 52 años.
Además, fueron capturadas dos mujeres de apellidos Alfaro, de 28 años, y Piedra, de 33.
Sin embargo, más allá de las capturas, lo que más ha llamado la atención es la enorme lista de bienes decomisados por las autoridades. Un solo carro decomisado supera un valor de 200 millones de colones.
Según detalló el OIJ, durante los allanamientos se logró el decomiso de:
- 1 arma larga
- 2 camiones
- 1 motocicleta
- 4 vehículos tipo 4x4
- 16 automóviles
- 21 teléfonos celulares
- 9 computadoras
- 9 dispositivos USB
- 5 grabadores
- 1 tablet
Además de dinero en efectivo:
- ₡7.006.160
- $465
- 17.000 pesos colombianos
- 50 córdobas
También decomisaron:
- 65 piezas de joyería
- 29 bienes muebles
- 28 bienes inmuebles
Los investigados mantenían una vida ostentosa; ellos estarán ligados a negocios de gimnasios para legitimar dinero. El líder era de apellidos Alfaro Flores.
La investigación continúa en desarrollo y ahora corresponderá al Ministerio Público determinar las medidas cautelares contra los detenidos.
LEA MÁS: Caso Lusso: esta es la cadena de gimnasios terminó en la mira del OIJ por lavado
Lo decomisado evidencia la dimensión económica del caso, que ya es considerado uno de los golpes más llamativos de los últimos meses contra estructuras investigadas por lavado de dinero en Costa Rica.
